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消費“擴容提質”是拉動內需的持續動力
//www.xxnet.com.cn 時間:2020-10-14 10:30:15 湘西網 我有話要説

  歐陽金雨

  與同事聊天,話題常聚焦在眼下正火的直播帶貨上,也順帶議論起了十多年前曾紅極一時、但如今幾近淘汰的“前輩級”營銷方式——電視購物。大家普遍看好直播帶貨,對它表示認同和鼓勵;而同時,電視購物卻成為了“落伍、不信任”的代名詞。兩者原理都是視頻+賣貨,而發展現狀卻如此大相徑庭,原因何在?

  大家試圖總結出幾大原因。一、兩者傳播載體不同:電視購物需要電視機,而直播帶貨只要有個手機就行。二、場景角色不同:人們打開電視第一時間不是為購物,電視導購容易引起反感;而直播帶貨所處的環境是電商,所在的場景是用户有明確的購物目標或者邊逛邊買。三、互動性不同:電視購物一般按照之前的台本按部就班往下走;直播帶貨則可以實現觀眾與主播的實時交互,能即刻感知用户的細微變化而作出調整。四、產品品類不同:電視購物商品品類單一,以家庭消費為主;而直播帶貨品類繁多,衣食住行樣樣涵蓋。五、兩者價格優勢不同:電視購物時代價格幾乎是廠家説了算,而信息技術帶來的成本縮減,讓直播帶貨可以理直氣壯地亮出“全網最低價”。這種現代化供應鏈整合的力量,在十幾年前孰能料到?

  儘管從以上這些原因分析,當下直播帶貨的火爆,絲毫離不開時代發展的因素,但同時,更離不開產業鏈上下、屏幕內外所下的功夫。一方面,直播帶貨穩住了傳統消費,讓老行當疊加新要素,與消費者建立起更大的黏性,傳統消費因此提質;另一方面,直播帶貨把疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來,使實物消費和服務消費得到了回補,新型消費因此擴容。

  激發內需潛能,讓消費擴容提質是目標、是方向。直播帶貨的快速發展,鮮明地昭示了這一點。剛剛召開的省委十一屆十一次全會強調,要牢牢堅持擴大內需這個戰略基點,在生產、分配、流通、消費等環節全面發力,以加快形成新發展格局厚植湖南發展新優勢。長遠來講,消費擴容提質,正是拉動內需的持續動力。

  疫情衝擊之下,市場格局仍在重構,消費者偏好仍在重塑。但無論怎麼變化,包括超4億中等收入羣體在內的14億人口的衣食住行,搭建起的就是一個超大規模市場的厚實底盤。繼續保持市場活躍,需要進一步促進消費擴容提質,需要我們創造更多“新”的變革、“新”的思路。

(稿源:湖南日報)
(作者:歐陽金雨)
(編輯:楊思思)
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